| 内容 |
第１章 総合解説編;中長期的視点による人事マネジメント再構築の方向性 職責・業績に基づく処遇、パフォーマンスの「持続可能性」を高める人材・キャリア開発がカギ（経営環境の変化と人的資源管理の対応；経営ビジョン・事業計画と人事マネジメント；能力処遇から職務処遇への転換の必要性とその進め方 ほか）
第２章 実務解説編;喫緊の人事課題“７テーマ”対応のための処方箋（再確認;要員計画と要員適正化の勘所；これからの世代別人事マネジメントの在り方；機能する経営人材開発の進め方 ほか）
第３章 ケーススタディ編;１０年先を見据えた人事処遇制度の改定・運用指南（モチべーション；コミュニケーション；年功見直しと人件費抑制 ほか）
|